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第一章 弯道超车（第2页）

我开始和宋先生一起分析他过往的职业成就，我们发现他不仅具备极好的专业能力，更重要的是，他在项目出现危机的时候特别勇于担当，而且一直以真诚来实现和客户的顺利沟通。他还特别体恤下属，他的团队是公司效率最高、内部凝聚力最强的，很多员工都希望能进入他的团队。

带领团队的能力，宋哲平是清楚的，但是真诚和勇于担当呢？虽然最后把事情做成了，但别人却把自己当成了“冤大头”，总把最困难的任务交给自己，时间久了，连团队成员都有怨言了。

我告诉他两点：

1.之前，是你的优势帮助了你，但是从未形成你的核心优势。在下一个阶段，这些优势就不仅是帮助的作用了，一定要让它显性化，让同事、同行都知道你的这个标签，并要有意识地使用这些优势。

如何使用呢？

2.给优势找到用武之地。综合企业文化、职位特征、行业特点这三个因素，找到可以将你的优势兑换出价值的可能性。比如朝阳行业的创业型团队的带领者。垃圾，只是放错了地方的宝藏，不仅是人放错了岗位，还有优势没有得到恰当的发挥。

“这么说，我就需要打开思路，换一个新的职业了？”宋哲平既充满期望，又心怀疑虑。

对自己做一次全面升级

没那么简单。

我对宋哲平说：“准确地说，你现在进入了一个选择窗口期，在这个阶段你可以选择提升自己，进入新的生涯阶段，也可以静观其变，等待外界的变化。方式很不确定，结果却只有两个：要么进入新的瓶颈期，要么进入新的发展期。”

“那么，我该如何提升自己呢？”宋先生迫不及待地问，“我们公司平时也有很多的培训和学习，有些会去参加，但是更多时候我提不起来兴趣，是不是我太懒了？”

提升自己，为进入新的生涯阶段做准备，这是一个系统的梳理，绝不仅仅只是参加一些学习就可以的。学习很简单，甚至是简单得不值得去做，需要做的是花更多的时间进行自我探索，进行内部升级。

以下是遇到职业发展瓶颈时，自我升级的系统方案：

1.资源：寻找和认可优势。优势要集中，易辨识，不仅是给别人看，也要自己能够看到。看不到的优势，自然无法使用，不要抱着金碗讨饭吃。优势不仅仅是某种具体的能力，而且是在做各项工作时所能反复体现出来的一种特点。

寻找和认可自己的优势有两种方法：一种是和别人聊，看看别人眼里的自己有什么优势；另一种是和牛人聊他们的成功经历，除了机遇，他们是如何克服困难的，如何处理纠结的，和你有什么相似的地方。在他们的故事里，你会发现自己原来也有类似的能量。这样的信念，会支撑自己在未来工作的时候更加坚定。

2.运用：将优势发挥出来。把自己的优势列出来，同时把自己能接触到的工作列出来，然后问问自己，做什么事情会让别人认可你的优势？将优势和工作连线，并描述具体可以实现的可能，这就是第一波机会。就像创业者一样，最近的机会抓住了，更多的机会自然就会出现。

3.价值：升级你的能力。注意，是升级，而不是提升。提升更多的是在原有水平上有所提高，而升级则是发生质的变化，能力的类型就开始不同了。当开始出现更多机会的时候，挑战也会出现。此时出现的挑战往往会突破之前的积累，这是一个信号，一个需要升级能力的信号。在实践中摸索，求助牛人，参加培训，刻意练习。不知不觉中，职业发展跟随着能力的升级就实现了。瓶颈，自然突破了。

当然，以上这些方式一定要和你的目标结合起来，拥抱可能性，扩展视野，开放地进行探索，这是你进入新的生涯阶段的必经之路。应对变化，才是真正的规划。

瓶颈会让一个人像被绳索束缚了一般，空有力气，而无用武之地。但真实的情况往往是，自己走进了死胡同，在以头撞墙。瓶颈是有，但或许那本就不是你要走的路，到更加开阔的平台上，去施展自己的天赋吧！

转弯看见

职业发展瓶颈的产生看似和环境有关，实则产生于每个人自身。如果希望职业能够持续发展，就必须找到发展的持续推动力：优势。优势不是固定不变的，它显现于职业实践，形成于刻意总结，发展于不断升级。有了优势的推动，外部的瓶颈自然可以打破。

绕过完美的陷阱

所谓陷阱，就是看上去没什么危险性，但是很容易害人掉进去的圈套。

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